Manajemen dan Penilaian Kinerja

Buku ini menghadirkan pembahasan komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan praktik manajemen kinerja dalam organisasi modern. Disusun secara sistematis dari dasar teori hingga aplikasi praktis, buku ini menjelaskan bagaimana penilaian kinerja menjadi instrumen strategis untuk meningkatkan efektivitas sumber daya manusia dan produktivitas organisasi. Pembaca akan diperkenalkan pada siklus manajemen kinerja, metode pengukuran, desain sistem penilaian, serta hubungan erat antara kinerja individu, tim, dan organisasi secara menyeluruh. Kajian ini diperkaya dengan teori-teori mutakhir, model manajemen kinerja terpadu, serta berbagai studi kasus yang merefleksikan praktik nyata di dunia kerja kontemporer.

Lebih jauh, buku ini juga menyoroti integrasi teknologi digital, sistem imbalan berbasis kinerja, serta pendekatan 360-degree feedback yang kini menjadi standar global dalam evaluasi kinerja. Isu-isu etika, tantangan budaya organisasi, dan tren masa depan seperti penerapan kecerdasan buatan (AI) dalam penilaian kinerja turut dibahas secara mendalam. Dengan struktur pembahasan yang sistematis dan berbasis penelitian terkini, buku ini tidak hanya menjadi referensi akademik, tetapi juga panduan praktis bagi manajer, profesional HR, dan peneliti yang ingin memahami serta mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang efektif, adil, dan adaptif terhadap perubahan dunia bisnis global.